Fabrice Capel CFA

Intégrer une dimension coach à son management

Les fondamentaux du coaching

Introduction

Vous travaillez dans les ressources humaines, vous êtes manager, chef de projet ou chef de service ?

Cette formation vise à motiver et à développer l’autonomie et les performances d’un individu ou d’une équipe. Il s’agit de donner l’opportunité à chacun de montrer comment il fait et comment il pourrait faire autrement dans des situations d’accompagnement et de coaching.

Cette approche interactive et engageante permet d’accélérer le développement de la performance en renforçant les compétences de coaching de vos managers.

Ce programme de formation, vous donne les techniques et les outils de communication issus de la PNL (Programme Neuro Linguistique) sur lesquels vous pourrez vous appuyer pour modifier les comportements et rendre performantes vos propres séances de coaching.

Logo de la certification Qualiopi.

Détails du programme

Cette formation au coaching vous permet d’acquérir la méthode et les comportements associés indispensables pour devenir le premier développeur de compétences de votre équipe.

Une attention particulière est portée sur la technique de questionnement dans le cadre du coaching. Pour développer et pérenniser les résultats, construire les fondations d’une motivation durable, fidéliser les meilleurs, devenez un véritable coach.

Comment enrichir son mode de communication

  • Définir le cadre de référence pour discerner les modes de fonctionnement de son interlocuteur.

  • Découvrir l’outil de questionnement pour comprendre l’expérience de son interlocuteur

Savoir soutenir le changement

Incarner la posture de coach

  • La grille «  RPBDC » pour cadrer et contractualiser la démarche

  • Le cycle d’apprentissage

Définir le projet professionnel individuel de progression

  • Respecter la stratégie pour élaborer un objectif efficace

  • Définir un plan de progression

Organiser le processus d’accompagnement

Prérequis : Aucun

Public : toute personne ayant à animer et à encadrer des équipes et  qui souhaite comprendre les fondamentaux du coaching.

4 minimum – 10 maximum

56h – 8 jours – 9h30 à 13h et de 14h à 17h30.

Pause déjeuner : 1 heure

Dates sur demande et réservation

1 formation par trimestre. Inscription maximum 15 jours avant le début de la formation.

Formation intra entreprise disponible sous 1 mois.

Fabrice CAPEL formateur et coach, certifiée et expert en PNL, Hypnose, et titulaire d’un diplôme universitaire de l’université de Madrid en Biophotonique.

A chaque étape : apport de connaissances théoriques, démonstrations et applications pratiques pour mieux intégrer les apprentissages.

Démonstrations  et expérimentation en binôme de tous les outils appris. Retour d’expérience en groupe : échanges, questions/réponses

Un livret complet reprenant de manière claire et concise les notions clés du programme.

Evaluation finale par QCM de 20 questions. 1h maximum

Validation des acquis de la formation si le stagiaire et présent et valide à 70% et plus le QCM

Evaluation de l’efficience de la formation à 3 mois et réponse aux questions éventuelles des candidats. 

La formation peut être prise en charge par le financement public : OPCO, Pôle Emploi, Caisse des Dépôts, Régions et Collectivités.

Inter-entreprise  ou intra-entreprise à Campagne 40090 (proche de Mont de Marsan)
ou au centre Synergie AV. Vignancour 64000 Pau

Possibilité de porter et prendre son repas sur place.

1990 € HT/stagiaire. Activité de formation dispensée de TVA.

Salle de formation à Campagne. Accessible à tous. 

Salle du Centre Synergie à Pau. Accessible à tous.

Pour toute situation de handicap, ne pas hésiter à décrire les adaptations nécessaires sur la fiche d’inscription afin que le formateur prenne contact avec vous.

Vous aussi, vous avez la possibilité de changer des choses dans votre vie
Ce programme est fait pour vous !

A la fin du training, vous saurez :

  • Avoir une communication interpersonnelle constructive
  • Développer l’engagement de vos collaborateurs : responsabilisation, feedbacks, fixation d’objectifs, évaluation, séance de coaching.
  • Développer une meilleure maitrise de soi, des autres et de votre activité : détermination des priorités et recadrage.
  • Aider chacun à réaliser ses objectifs.
  • Faire face aux situations difficiles et conflictuelles.
Un professionnel dessinant un homme évoluant sur une courbe, pour symboliser la formation "intégrer une dimension coach à son management", proposée par Fabrice Capel.

Il n’existe pas encore de taux de satisfaction pour cette formation.

Vos avis sur la formation

Catherine L.

Fabrice est un formateur remarquable avec une écoute incroyable. Il sait mettre à l'aise. En outre, il ajoute des outils supplémentaires pour nous aider dans notre propre chemin d'évolution. Il a un talent pour son activité et se montre humble dans sa discipline. Je recommande vivement sa formation au point ou j'ai envie de poursuivre la PNL et l'hypnose. Fabrice a des qualités pédagogiques. il alterne judicieusement entre l'enseignement et la pratique. En un mot : Bravo.

Sophie S.

Fabrice est un excellent formateur et  thérapeute. Confiance et bienveillance, tels sont les maîtres mots de cette expérience. Un grand merci. A bientôt pour de futures formations.